一個企業的生存基于產品的市場需求量，我們目前用幾年的地磅遙控器銷售報表相比前幾年的對比，發現銷售數量已經開始下滑，在沒有客觀因素的情況存在的前提下，可以無分析的判定，是市場的飽和和競爭對手的增加。如果你改過行業的話可以有這樣一個體驗，就是當你開始從業一種項目的研發或者一種產品的銷售之后，就會發現周圍出現批量和你做同樣的事情的人或團體，這讓人感覺非常恐懼。其實最初我們踏入衡器遙控產品銷售的時候，是通過在貨運公司結識的一位朋友介紹的，他們車隊當時需要這種產品，在高速公路計量口防止超載檢測的，我們當時正好掌握無線電技術，所以，就按照圖紙給他做了一款。

    并且當初我們只能做植入的地磅控制器產品，所以對他而言，意義不是很大，只是有一些相關人員需要幫他將前端設備安裝好，才可以。不過我們發現這種產品的需求量還是很高的，除了這位朋友有用，其它人也想購買，后來就干脆設立了一條生產線，專門生產這種產品。知道2016年我們研發出無線地磅遙控器產品，才讓公司大火了兩年，但今年年初，我們管理者的嗅覺告訴我們，需要開拓新的產品了。它已經是一種夕陽產業，隨著衡器的防范措施越來越強。再加之使用量的下降，我們需要在無線電技術基礎上研發出新品，最后我們公司決定，開始做視頻的屏蔽產品，也是通過電磁波干擾，屏蔽以太網線的數據包或者無線網絡的通訊，這也是為了公司存活另辟蹊徑。

    我們在原地呆的太久了，應該多出去走走，我們既然掌握了足夠的技術，還有互聯網宣傳方式，就應該多接觸一些新鮮事物，然后具體分析看看什么可以做，什么產品利潤豐厚，開始新的業務拓展。